关于开发利用古窑旅游资源的思考

古窑，作为全国文化产业示范基地，景德镇市的文博单位和“王牌”景点，近几年来在旅游业中占有较重要的地位，打好古窑这张牌对于全市旅游业的发展具有重要的意义。本人就进一步开发利用古窑独特的文博旅游资源，谈几点看法。
一、要充分挖掘陶瓷文化
古窑是景德镇市最著名的陶瓷历史文化景点，景区内的古工艺、古作坊、古窑房、古建筑，堪称瓷文化风景之“四绝”，在文博旅游资源中，起着举足轻重的作用。对文博旅游资源的开发利用，关键是要做“活”，充分挖掘其丰富的文化内涵，让历史与现实对话。要真正演绎或体现其陶瓷文化内涵，必须全方位恢复以圆器和琢器为典型代表的手工艺作坊全部的传统工艺生产流程，增力0其旅游价值；要按照旅游的六大要素进行整合的设计和策划，结合以旅游为特色的纪念瓷(青花100件以下仿古精品、“老茶花”系列、颜色釉和粉彩小花瓶系列)的产销兼合的方式，以满足旅游者多方面的需要；应将陶瓷文化演绎成今天大多数游客都能欣赏的文博旅游产品，并通过导游讲解将其历史脉络和文化内涵充分地介绍给旅游者。
二、要做大制瓷专项旅游
陶瓷历史文化是相当一部分游客认识“千年瓷都——景德镇”的主要标志物。作为陶瓷文化特色旅游的专项旅游(游客亲身感受和体验传统制瓷工艺——做坯、印坯、利坯、画坯等)，能满足现代游客，特别是青少年游客的需要。因此，有必要在古窑现有的资源上，把专项旅游做“大”，以充分发挥其优势，大力弘扬灿烂的陶瓷文化，满足市场对专项旅游的需要。
三、要改革景区体制机制
景区管理水平的高低，直接影响旅游市场的开拓和旅游业的发展。如今的古窑已经由过去的生产型企业转变成为文博旅游服务型企业，管理上还是沿用计划经济时代的管理模式，存在管理机制不顺、管理观念落后、管理手段落伍等问题，如不进一步改革，将制约古窑在文博旅游业上的发展。要遵循市场经济规律，以市场为导向，将景区作为一个市场经济竞争主体推向旅游市场，打破旧观念束缚，理J顷管理关系，明确管理权限，拟定管理目标，在市场经济的大潮中不断提高生存和发展能力，不断做大做强；要改变过去那种“皇帝女儿不愁嫁”的“坐等游客上门”的营销观念，在景区中牢固树立起具有“酒香也怕巷子深”的危机感和处处注重营销的敏锐感，采取多种营销手段，千方百计拓宽游客市场，切实从观赏效果营销转向体验感受的营销，注重打响旅游品牌，形成特色效应。此外，景区应尽快将在管理者中加强服务意识，树立正确的服务观念，提高服务水平；必须根据客源市场的变化以及游客的需要，对从业人员进行培训，提高全员服务意识和服务技能。
四、要加强景区整体策划
古窑因“御窑厂”的微缩景观特色和相关的文化内涵，使其成为体现“千年瓷都”风貌最重要的风景名胜区。所以，古窑必须大力挖掘景区文化，营造一流的旅游区。建议整体策划四个分区：传统工艺制瓷(“小器作”、“粉定作”)、专项旅游区(“唐英纪念馆”)、“镇窑”文化区(“镇窑”区域)、瓷文化娱乐区厂博雅苑”和“风火仙师庙”)，以此提升整个景区的旅游文化内涵。此外，还要将瓷文化遗迹点(高岭土矿、水碓等)、历史传说(“童宾”、“童女跳窑”等)等，通过遗迹载体和碑、牌、导游解说词等，与景区有机结合，形成景德镇的重要游览区。
五、要保护开发民俗文化
景德镇与“瓷”有关的民俗文化资源非常丰富。比如“祭窑神”、“烧太平窑”、“知四”等活动都颇具地方文化特色。只要把这些被人逐渐淡忘的与“瓷”有关的民俗文化保护好，开发利用好，将有利于古窑旅游景区的品位提升。建议要赋予现有的一些实体景观更为丰富的民俗文化内容。如“风火仙师庙”是保存较好的明、清古祠堂，可以此为平台，举行“祭窑神”活动，同时依托祠堂旁水塘，垒起“太平窑”，以增添“瓷”文化内容。此外，也可以在旅游“黄金周”期间举办庙会等形式整合展示民俗文化的平台，策划古窑庙会等活动，把具有“瓷”特色的民俗风情文化旅游产品及活动项目纳入其中，通过庙会活动带动人气，带热景区。
总之，古窑只有不断创新，努力去打造旅游精品并满足需要，与时俱进，才能开创出吸引力更大、更强，让人们更满意的、更向往的旅游目的地。 (作者系景德镇市古窑瓷厂副厂长)